Зарубежная рабочая сила обойдется в два раза дороже, но дефицит кадров стоит слишком остро
Москва. 28 октября. ИНТЕРФАКС – Вопрос о нехватке кадров в строительной отрасли России остается актуальным. Одним из решений этой проблемы может стать привлечение иностранной квалифицированной рабочей силы. Эксперты рассказали "Интерфаксу", какие риски несет в себе эта инициатива и что нужно учесть при привлечении зарубежных строителей.
Проекты по привлечению рабочих из Узбекистана и Индии
Привлечение иностранной рабочей силы может решить вопрос дефицита кадров
Как уже говорилось ранее, сегодня российской стройке не хватает 200 тыс. человек. Особое внимание уделяют обучению: для кадровой подготовки и переподготовки специалистов в России планировалось открыть специальные учебные центры.
Еще одно решение вопроса – привлечение иностранной рабочей силы. Например, сегодня реализуется пилотный проект между Россией и Узбекистаном. В рамках этого проекта граждане Узбекистана, которые хотят трудиться на строительных площадках в России, подтверждают рабочую квалификацию в РФ.
"Он (специалист – ИФ) уже въезжает не разнорабочим, он въезжает с дипломом, верифицированным нами", - уточнял президент НОСТРОЙ Антон Глушков в начале октября в кулуарах XI Международного строительного форума и выставки 100+ TechnoBuild.
Тогда же Глушков пояснил, что сейчас ведутся переговоры с коллегами из Индии. Для российской стройотрасли этот рынок "потенциально очень большой", подчеркнул Глушков.
В одном из ведущих профильных вузов России, Московском государственном строительном университете (без учета филиалов), из более чем 600 иностранных студентов, зачисленных в 2024 году, примерно 100 человек – это студенты из Узбекистана. В количестве они уступили только обучающимся из Таджикистана. Если смотреть в разрезе по регионам, из почти 4,4 тыс. российских студентов, зачисленных в 2024 году, 2,1 тыс. – это студенты из Москвы и более 700 – из Подмосковья, уточняется в материалах МГСУ, предоставленных "Интерфаксу".
Нужны ли иностранные строители застройщикам
Иностранные рабочие обойдутся вдвое дороже, но вопрос стоит слишком остро
Как же на инициативу по привлечению квалифицированной иностранной рабочей силы реагируют российские девелоперы? Большое значение имеет сегмент строящихся объектов. Так, Sminex, который в основном строит премиальные и элитные дома, редко сталкивается с дефицитом кадров, хотя не исключает его наличие.
С приобретением Группы компаний "Инград" все немного изменилось. Как уточнил вице-президент по строительству Sminex Селим Демиралай, на фоне роста портфеля может потребоваться дополнительная рабочая сила. Сейчас на строительных площадках компании около 20% занимают зарубежные кадры. Это специалисты из стран Содружества Независимых Государств (СНГ), Турции и Сербии.
Среди возможных рисков и сложностей в привлечении иностранной рабочей силы застройщики отметили стоимость, качество и скорость строительства.
"Главный для нас риск при привлечении иностранной рабочей силы – качество строительства. Помимо прочего, скорость строительства невысокая, ведь технологии в России отличаются. Управленческий персонал не знает языка и есть сложности с контролем и обучением", - пояснила HR-директор федерального девелопера "Железно" Евгения Корзоватых.
Она добавила, что стоимость привлечения зарубежных кадров для застройщика сегодня выше в два раза. При этом, как подчеркнули в пресс-службе "ФСК Регион", вопрос дефицита кадров стоит так остро, что на первом месте – не стоимость специалистов, а их количество и квалификация. Там же добавили, что оценивать ситуацию на этом рынке нужно не на текущий момент, а на ближайшие два года.
"Несложно спрогнозировать, что они будут характеризоваться снижением активности строительства. С этой точки зрения, конечно, процесс внедрения новой рабочей силы может оказаться непростым и длительным", - добавили в пресс-службе компании "ФСК Регион".
Мнение застройщиков о возможном проекте с Индией
Привлечение рабочих из Индии потребует больше времени и расходов
Что касается привлечения индийских строителей, по мнению вице-президента по строительству Sminex, их адаптация требует больше времени и расходов, поэтому говорить о привлечении кадров оттуда можно в отдаленном будущем.
"Это языковой барьер, нерелевантный для нашего рынка опыт, необходимость получения документов для проживания и работы в РФ. Мы готовы взять на себя подобные издержки в случае с особо ценными кадрами. Если же мы говорим о массовом привлечении специалистов из Индии, их обучение и адаптация – совместная задача государства и бизнеса", - добавил Демиралай.
Специалисты из Индии уже работают на стройплощадках в России, большинство – в средней полосе, отметили в пресс-службе компании "ФСК Регион". Сама компания привлекает рабочих из Северной Кореи, Китая, Армении и Таджикистана.
В пресс-службе "Брусники" добавили, что в 2024 году вместе с HR-проектом "Интруд" компания запустила эксперимент в Тюмени, который в будущем, возможно, применят в других регионах России.
"Он предполагает привлечение иностранных рабочих из дальнего зарубежья с дальнейшим включением их в штат дочерней компании. (…) В рамках "пилота" мы намерены интегрировать 44 монолитчиков из Индии", - говорится в сообщении пресс-службы "Брусники".
Компания отобрала специалистов, а в дальнейшем будет участвовать в решении вопросов с документами, госпошлиной, общежитием и адаптацией рабочих.
"Ориентировочно бригада монолитчиков выйдет на работу в начале следующего года", - отметила пресс-служба застройщика.
Нужна единая система
Иностранные строители в РФ не должны работать в других сферах
"Наверное, в ближайшее время мы без мигрантов не обойдемся. (…) Нужна какая-то единая система, в том числе подготовки и сертификации вот этих специалистов, с теми странами, которые нам их поставляют", - сказала заместитель председателя комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светлана Разворотнева.
По ее словам, нужны меры в вопросе, когда иностранные рабочие, приезжая работать на стройку в России, по разным причинам уходят трудиться в сферу обслуживания.
"Над этим (вопросом – ИФ) мы тоже думаем, обсуждаем, то есть работодатель должен нести ответственность, нужно изымать патенты немедленно, если видно, что человек работает в другом месте", - отметила Разворотнева.
Однако, если смотреть стратегически, по мнению Разворотневой, отрасли нужно "слезть с миграционной иглы". Сферу ЖКХ и строительства следует сделать привлекательной для местных жителей, добавила депутат ГД.
"Нужно действительно развивать наемное служебное жилье. Нужно какие-то другие преференции давать им, но самое главное – это, конечно, зарплата. Зарплата в ЖКХ ниже в среднем", - подытожила Разворотнева.
Все самое интересное читайте в нашем телеграм-канале "Интерфакс-Недвижимость".
РЖД намерены продать на торгах сеть из почти 20 санаториев