На фоне введенных в связи с коронавирусом ограничений энергопотребление в России сократилось на 2,9%, выработка снизилась на 3,8%. О сложностях, с которыми столкнулись сибирские энергокомпании, агентству "Интерфакс-Сибирь" рассказал заместитель генерального директора - директор Кузбасского филиала ООО "Сибирская генерирующая компания" Юрий Шейбак.
- Юрий Владимирович, как можно оценить влияние введенных в связи с COVID-19 ограничений на работу филиала?
- Кузбасские энергоемкие производства - наши основные потребители продолжали работать на протяжении всего периода "нерабочих дней". Поэтому снижение уровня потребления электроэнергии было не таким значительным, как в целом по России. Но мы снизили, и значительно, производство. Выработка электроэнергии предприятиями филиала в апреле 2020 года составила 1,215 млрд кВт.ч, в то время как годом ранее 1,63 млрд кВт.ч. По оперативным данным, в мае кузбасские предприятия СГК произвели суммарно 1,141 млрд кВт.ч (в мае 2019 года – 1,416 млрд кВт.ч).
Таким образом, объем денежных средств, которые мы заработали, оказался меньше запланированного.
Что касается производства тепла, то здесь мы отмечаем серьезное ухудшение платежной дисциплины. Принятое правительством РФ решение о запрете начисления пени за просрочку оплаты коммунальных платежей в каком-то смысле явилось стимулом для населения к тому, чтобы эти платежи не совершать. И если обычно мы своевременно получаем 96% платежей, то уже в апреле собрали только 90%. В мае этот показатель может упасть до 60%.
Также наблюдаем ухудшение платежной дисциплины и со стороны так называемых "прочих потребителей" (главным образом, к этой категории принадлежат предприятия малого и среднего бизнеса), на долю которых приходится порядка 10% отпущенного потребителям тепла. Кроме того, минувший отопительный сезон оказался беспрецедентно коротким и впервые завершился в конце апреля, а не в мае, как это обычно бывает. С одной стороны, мы за счет этого получили возможность раньше приступить к ремонту теплогенерирующего оборудования на наших станциях, а с другой – отпустили меньше теплоэнергии и меньше заработали. Соответственно, сократился наш ресурс, чтобы развивать и ремонтировать тепловые сети.
- Как планируете выходить из ситуации?
- В отличие от других отраслей, мы не имеем возможности существенно снизить затраты и объем выполняемых работ, поскольку наши станции принадлежат к объектам жизнеобеспечения. Нам нужно готовить города к зиме, осуществлять ремонты, закупать топливо, проводить обследование оборудования. В сложившейся ситуации остается только плотно работать с потребителями-должниками, а также брать кредиты в надежде, что впоследствии получим какую-то поддержку со стороны властей. Сейчас как раз прорабатываем возможность получения финансовых средств на льготных условиях. Вместе с тем, отмечу, что, хотя мы и попали в соответствующий перечень предприятий, пока ничего, кроме жесткого надзора, не почувствовали.
Кроме того, в связи с перечисленными факторами мы уже сокращаем управленческие расходы. Будем вынуждены скорректировать ремонтную программу - речь идет о тех проектах, которые возможно сдвинуть или перенести на следующий год. А все, что касается первоочередных задач по подготовке к зиме, мы обязаны выполнить в полном объеме, невзирая на сложности.
Вместе с тем, несмотря на сложившуюся финансовую ситуацию, мы, как и заявляли, приступаем к реализации крупного проекта – подключению центральной части города Белово к централизованному отоплению от Беловской ГРЭС. Полным ходом идет закупка материалов, заканчиваем проектирование, в июне приступим непосредственно к строительным работам. Проект оценивается в 1,4 млрд рублей, в том числе 600 млн рублей выделит Минстрой РФ на модернизацию коммунальной инфраструктуры самого города. Напомню, в ходе реализации проекта нам необходимо будет модернизировать два энергоблока ГРЭС, которая пока работает главным образом в конденсационном режиме (ориентирована на выработку только электроэнергии), организовать водоподготовку и систему бойлерных и, главное, построить тепломагистраль протяженностью 12 км. В результате мы заменим шесть котельных, оборудование которых устарело и не соответствует современным экологическим требованиям. Завершить проект планируем к отопительному сезону 2021-2022 годов, в результате чего более дешевое тепло от централизованной системы теплоснабжения получит примерно половина жителей Беловского городского округа.
Кроме того, в разработке находится еще один похожий проект, предусматривающий замещение трех угольных котельных и других теплоисточников в Новокузнецке и подключение жилого фонда к Томь-Усинской ГРЭС. Особенностью проекта является необходимость строительства тепломагистрали протяженностью порядка 22 км. Пока у нас есть предТЭО, разработка проекта продолжается, но его реализация будет зависеть от многих факторов, поэтому говорить об этом проекте еще слишком рано.
В Кемерово в рамках строительства культурного кластера и спортивных сооружений мы приступаем к перекладке тепломагистрали на проспекте Притомский с одновременным увеличением ее пропускной способности. Стоимость проекта – 677 млн рублей, речь идет о теплоснабжении от Кемеровской ГРЭС. Предусматривается полная замена надземного участка тепломагистрали, которая идет вдоль проспекта, на подземный трубопровод. К новому отопительному сезону 2020-2021 годов к нему будут подключены строящиеся спортивные объекты – спорткомплекс "Кузбасс-Арена" и ледовый дворец "Кузбасс" суммарной тепловой нагрузкой 17,9 Гкал/час.
- Юрий Владимирович, если отвлечься от ситуации с коронавирусом, как можно охарактеризовать прошедший отопительный сезон?
- Аномально теплая зима не принесла той напряженности, которая обычно бывает в Сибири при эксплуатации тепловых сетей и подаче тепла. Не было длительного периода температур ниже 30 градусов по Цельсию, которые являются критичными для всех производителей и транспортировщиков тепла. Повреждений тепловых сетей в СГК за этот отопительный сезон на магистральных тепловых сетях практически не было. Повреждения на внутриквартальных сетях мы устраняли оперативно, без перерыва теплоснабжения потребителей.
Кстати, в этом году СГК впервые подготовила публичный отчет о прохождении отопительного сезона "366 теплых дней". Он опубликован на официальном сайте компании https://ozpreport.sibgenco.ru/. Ознакомившись с ним, любой житель любого из городов нашего присутствия может получить полную информацию о работе компании по обеспечению потребителей теплом и горячей водой. В отчете есть информация о том, на что расходуются средства, полученные от потребителей, какие работы ведутся и в каких условиях. Здесь же представлен план летних ремонтных работ для каждого из городов, есть информация об онлайн-сервисах по оплате услуг СГК. Публикуя отчет, мы наглядно демонстрируем наши масштабные планы развития теплоэнергетических мощностей в городах присутствия СГК. Мы стремимся на должном уровне поддерживать комфорт в домах сибиряков.
