Повышение чаще получают несемейные 30-летние сотрудники с высшим образованием - исследование

Санкт-Петербург. 9 марта. ИНТЕРФАКС СЕВЕРО-ЗАПАД - Повышения в должности чаще получают несемейные 30-летние сотрудники с высшим образованием, следует из исследования доцента Санкт-Петербургского государственного университета, экономиста Олеси Вередюк.

Как сообщает пресс-служба СПбГУ, исследование Вередюк основано на данных, полученных в рамках Российского мониторинга экономического положения и здоровья населения России Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики". В итоговую выборку вошли около четырех тысяч респондентов.

Вередюк изучила, каким образом меняется отношение сотрудников к своей работе в результате внутрифирменной мобильности: роста по карьерной лестнице, понижения в должности или перехода в другой отдел на аналогичную позицию. Эксперту удалось составить среднестатистический портрет каждой из трех групп работников, формирующих потоки внутрифирменной мобильности.

"Как оказалось, повышение в должности наиболее вероятно для людей с высшим профессиональным образованием (почти в 52 % случаев) в возрасте около 35 лет, которые не имеют семьи (около 44 % случаев). Горизонтальный переход характерен для людей со средним специальным образованием (52 % респондентов), работающих в крупных компаниях (42 %). А вот понижение чаще всего затрагивает работников с внушительным стажем работы на текущем месте - около 13 лет, которые подходят к возрасту выхода на пенсию - около 54 лет", - говорится в сообщении.

Для анализа удовлетворенности работой использовалась пятибалльная шкала оценки. У тех, кто пошел на повышение, средняя оценка удовлетворенности работой выросла с 3,94 до 4,07 балла, однако среди повышенных в должности наиболее заметна доля тех, кого новая работа устраивает или не устраивает в той же мере, что и прежняя, - их 56 %, отметила экономист.

Вередюк также заметила, что доля работников, которых новая работа удовлетворяет больше старой, выше среди пониженных в должности по сравнению с теми, кто перешел работать в другой отдел на аналогичную позицию. Соответствующие доли составляют 22 % и 17 % от общей численности работников каждой из групп. Автор исследования предполагает, что при понижении в должности у работника появляется больше времени на досуг, что компенсирует вероятное снижение зарплаты.